終身雇用や年功序列が大多数の企業で通用していたのは過去の話。人材の流動性は年を追うごとに高まっており、少子高齢化による労働年齢人口の減少がこれに拍車をかける。人々は、より良い環境や待遇を求め、スキルを磨くことに余念がない。とりわけZ世代やミレニアル世代においては、「人材開発に投資しない組織に留まる理由はない」と考える傾向が強いという。

企業がビジネスの未来を確保するためには、優秀な人材を惹き付け、経験豊富な従業員を定着させることが何よりも必要だ。採用後の受け入れ、キャリア計画の策定、日々のスキル開発などHR（ヒューマンリソース）、すなわち人的資源の価値最大化に向けた一連のエクスペリエンスについて、しっかりと考え抜かなければならない。

幸い、AIをはじめとするテクノロジーの進化と普及によって、個別の疑問や相談に的確に回答したり、一人ひとりの実情を可視化してスキル開発の道筋を示したりと、きめ細やかな対応ができるようになってきた。ここで紹介する資料は、そんなHR領域の最新動向を分かりやすく解説したものだ。職場への満足感、そしてモチベーションに溢れる人材が揃う組織には、高い生産性と収益性が宿る。そう考えるビジネスリーダーに是非、読んでもらいたい。