不安定な国際情勢やテクノロジーの進展、これまでにない気候変動など、変化が激しく先行きを見通しにくい環境下で、企業はさらにビジネススピードを高めることが求められている。ここで紹介する資料の中には、それはまるでF1チームのような柔軟性を身に付けることだとある。時々刻々と変わる戦況に照らし、マシンのセッティングをダイナミックに変更。様々なデータを参照しつつトップでゴールするための戦略を立て、関係者が一体となってそれぞれの役割を果たす姿が、これからの企業の理想像に重なる。

デジタルリーダーに必要なのは、AIや自動化、ローコード開発といった最新テクノロジーを貪欲に採用することと、それに合わせて仕事のやり方を大胆に改革することだ。現場に根付くレガシーアーキテクチャや手動プロセスが壁として立ちはだかっても、それを打破しない限りパワーもスピードも出ずに後塵を拝することとなる。

熾烈な市場競争に勝つために、組織の潜在能力をデジタルの力でいかに最大化するかを指南するのが当資料だ。例えば「人間と機械のインテリジェンスをオーケストレーションすることでアプリ開発ライフサイクルに付加価値を与える」など、どのページも示唆に富む。自社において、思うようなギアチェンジができずに悩んでいる全ての人にお勧めしたい。