「納品後にフタを開けてみたら赤字！」
「月末のExcelによる経費集計が永遠に終わらない」

――こうした状況に心当たりはないだろうか。

Webサイトや広告を制作・運用する現場で、原価計算や収支管理を各人がExcelを駆使して行っているケースは後を絶たない。その結果、プロジェクト途中の赤字に気づけなかったり、感覚的な値引きで利益を削ったりしがちだ。

こうした収支のブラックボックス化は、現場を疲弊させるだけでなく、経営層の目を曇らせ、事業判断の鈍りを招く危険な状態と言える。その根本的な解決策として今、注目されているのが、見積もりから受注・発注、請求に必要な、あらゆる情報を一元管理できるラクスの販売管理システム「楽楽販売」だ。

・納品後の「フタを開けてみたら赤字」を防ぎたい
・プロジェクトの収支をリアルタイムで把握したい
・収支管理のExcel依存を脱却したい
・見積作成や請求処理の属人化を解決したい
・今ある販売管理システムが自社の運用に合っていなくて困っている
・経営層から「ちゃんと収支を把握しろ」と怒られる
・収支計算が「どんぶり勘定」になってしまう

こうした担当者は、ぜひ本記事を読んで、プロジェクトの収支管理についてのヒントを得てほしい。