企業には大小さまざまな業務システムが既にたくさん導入されている。しかしその一方で、本来ならもっと合理化できるはずなのに前時代的なやり方で対処し続けているプロセスが、まだまだ残っているのが実情だ。経営スピードを極めるには、そこをいかにデジタルで置き換えるかがカギを握っている。

そうした文脈において脚光を浴びているのがローコード／ノーコード開発やAIの活用に他ならないが、しっかりした大局観をもって挑まなければ、部分最適化が進み、ガバナンスも効かなくなるという悪夢が待ち受ける。どんな戦略をもって臨めば最新テクノロジーの恩恵を最大限に受けられるのか──。

この悩みに答えるのが、ここで紹介する資料だ。重要な視座として以下の4つを挙げている。

●アプリをより迅速に開発し、あらゆるワークフローを自動化
●企業全体にわたる魅力的なユーザーエクスペリエンスを構築
●無意味な拡大を回避して、適切に拡張できるアプリを開発
●レガシーシステムの最新化と簡素化

「デジタル化の推進」と「効果の実感」というサイクルをどうやって加速させるかに思いを寄せているビジネスリーダーにとても役立つ内容だ。