システム障害による現場の混迷、従業員のコンプライアンス違反、業務委託先に端を発するセキュリティ侵害…。企業は様々なリスクに対峙しながら事業を展開しており、ひとたび何かを起こしてしまうと社会的信頼を一気に失墜してしまうのは多くが知るところだ。もっとも、影響の大きさは理解しながらも断片的な手段やプロセスで管理しているケースが少なくないのも事実。ビジネスに絡む技術や規制が目まぐるしく変化する今、その時々のリスクを明確にすることと、対策を継続して講じることを大局的観点から徹底しなければならない。

そのために必要となるのが統合リスク管理（Integrated Risk Management）であり、実践にあたっては、それ専用に設計されたツールの活用が近道だ。リスクやコンプライアンスの実情把握のみならず、組織内の業務プロセスをシームレスにつなぎ合わせることで、証跡の自動収集やタスクの迅速な割り当て、監査の効率化などを実現してくれる。その具体像を解説しているのが本資料だ。

「重要なセキュリティ脆弱性を監視しビジネスへの影響を把握する」「ESG（環境・社会・ガバナンス）やサードパーティリスクに先手を打って対処する」など7つのユースケースを挙げながら、ツールの巧みな利活用でどのようなアクションを起こしていけるのかを分かりやすく解説している。躍進と迷走が表裏一体の市場の中で、どのようにリスクを回避していくかに関心を寄せるすべてのリーダーに一読をお勧めする。