事業の拡大と競争力強化を目的とした、グループ再編やM&Aといった事業統合が進んでいる。
 
このようなタイミングでは、新しい組織にシステムを迅速に適応させることが大きな課題である。各社が個別に運用してきた業務管理システムや社内申請システムが複雑化し、情報が散在することで、定型業務の非効率化を招く。業務プロセスの最適化やスピーディーな意思決定のためには、全社共通のシステム基盤を構築するシステム統合が不可欠だ。
 
本資料では、Webデータベースやワークフロー機能を備えたノーコード開発プラットフォームが、どのようにこの課題を解決するかを解説する。組織改編のような大規模な変化から、日々の非効率な業務まで、業務デジタル化を内製化するためのヒントを、大手人材会社など大企業6社の具体的な事例とともに紹介する。